miércoles, 13 de enero de 2010

Vida Laboral, ¿documentación confidencial?

Las consultoras de Recursos Humanos de mayor prestigio solicitan informes de vida laboral como criterio de calidad de cara a las empresas cliente. No te sientas incómodo si acudes a una entrevista y te lo solicitan porque, en contra de lo que muchos creen, no se trata de información confidencial.

La Tesorería General de la Seguridad Social es el organismo que emite este documento y lo envían al menos una vez al año a tu domicilio, aunque puedes solicitarlo siempre que lo necesites. Te recomendamos obtener el certificado electrónico, con el que podrás imprimirlo al instante. Para ello sólo tienes que entrar en la página web de la Seguridad Social, ir al apartado de certificados electrónicos y seguir los pasos que te indican (3). Tras cumplimentar el primer paso, obtendrás un código con el que tendrás que personarte en cualquiera de las Tesorerías de la Seguridad Social de tu ciudad. Allí cubrirán todos tus datos y te habilitarán para instalar el certificado en tu ordenador (tendrá que ser el mismo equipo en el que cumplimentaste el paso 1). Te recomendamos realizar una copia de seguridad en un CD o pendrive para conservarlo y poder instalarlo en otro ordenador.
Este certificado electrónico tiene muchas más utilidades, como por ejemplo acceder a tu declaración de la renta, por eso lo consideramos recomendable (ver links de interés)

Si en una entrevista de trabajo el entrevistador te pide la vida laboral, no pretende conocer el tiempo cotizado ni tu base de cotización, sino las fechas de alta y baja y el nombre de las empresas en las que has trabajado. Se trata por tanto de información que ya aparece reflejada en el currículum (si no has mentido). Lo que le estás facilitando al entrevistador es un documento oficial que acredite esa información que el entrevistador ya conoce.

Así que si en tu próxima entrevista de trabajo te piden este documento no dudes en presentarlo y, si tienes el certificado digital que te permite obtenerlo ipso facto, causarás una excelente impresión a tu entrevistador, al facilitárselo con agilidad. No es un criterio que determine la selección, pero es importante causar una buena impresión…

martes, 12 de enero de 2010

¿Conoces la importancia del lenguaje corporal?

Cuando te enfrentas a una entrevista de trabajo no sólo tus palabras le están proporcionando información al entrevistador, también tu cuerpo. El lenguaje corporal dice mucho de ti... seguramente más de lo que te gustaría.
Morderse las uñas, revolverse en la silla, dar golpecitos con el bolígrafo… son pequeñas cosas que denotan tu estado de ánimo y que también cuentan para el entrevistador.
Aprende a controlar el lenguaje corporal y utilízalo en tu beneficio. Puedes sacar un gran provecho si conoces lo que transmiten tus movimientos.

¿Sabes qué estás trasmitiendo?

Tu postura, ¿qué transmite?
Acariciarse la quijada: Toma de decisiones
Entrelazar los dedos: Autoridad
Dar un tirón al oído: Inseguridad
Mirar hacia abajo: No creer en lo que se escucha
Frotarse las manos: Impaciencia
Apretarse la nariz: Evaluación negativa
Golpear ligeramente los dedos: Impaciencia
Inclinar la cabeza: Interés
Palma de la mano abierta: Sinnceridad, franqueza e inocencia
Caminar erguido: Confianza y seguridad en sí mismo
Pararse con las manos en jarras: Buena disposición para hacer algo
Jugar con el cabello: Falta de confianza en tí mismo
Comerse las uñas: Inseguridad o nervios
Unir los tobillos: Aprensión
Manos agarradas hacia la espalda: Furia, ira, frustración y aprensión
Brazos cruzados: Actitud a la defensiva
Manos en las mejillas: Evaluación
Frotarse un ojo: Dudas
Tocarse ligeramente la nariz: Mentir, dudar o rechazar algo

Cómo superar una Dinámica de Grupo

Una dinámica de grupo es un juego, debate o situación simulada en la que se te pide que participes con otros candidatos, al tiempo que el equipo de seleccionadores toma nota de los comportamientos y actitudes que van surgiendo.
En el ámbito de los Recursos Humanos no resulta extraño que se planteen en todo tipo de puestos, incluso cuando el perfil demandado es el de un directivo, pues proporcionan información muy útil: trabajo en equipo, cooperación, capacidad de escucha, creatividad, liderazgo, etc.
Lo habitual es que no se utilicen en solitario, sino que vayan acompañadas de la aplicación de tests, así como de entrevistas individuales, aunque hay que tener en cuenta que muchas veces se le concede mayor peso que a los resultados de las pruebas psicotécnicas.
Cada dinámica es diferente, pues es imposible prever las reacciones de tus compañeros. Aquí las estrategias no valen, tienes que ser tú mismo.
• No intentes averiguar lo que quiere el seleccionador, porque difícilmente lo adivinarás. Con frecuencia, las dinámicas de grupo se usan para detectar personas con capacidad de liderazgo, pero también pueden aplicarse, por ejemplo, en la búsqueda de creativos o de profesionales con una clara orientación al cliente.
• Sé espontáneo. Siéntete a gusto y disfruta del juego en la medida de lo posible. Si intentas convertirte en el líder del grupo sin tener cualidades para ello, es probable que acabes dando una imagen negativa.
• Por supuesto, hay que participar y hablar. Pero esto no significa dar la nota ni tomar la iniciativa necesariamente. Si sientes que "tienes" que romper el hielo y conducir la conversación, adelante. Si prefieres reflexionar y mantenerte a la expectativa, hazlo. La clave está en ser uno mismo.
• Mantén en todo momento una actitud de respeto hacia los demás. Escúchales e invítales a participar. Pero no temas discrepar de otras opiniones: si sabes lo que dices (y la seguridad en uno mismo es un rasgo muy apreciado), defiende tus razones educadamente e intenta buscar un consenso. La confrontación abierta no es buena, pero tampoco suma puntos quien evita el conflicto con el grupo a toda costa.
• ¿Crees que alguna de tus intervenciones ha sido bastante mala? No te preocupes; no se valora un detalle concreto, sino la actitud del candidato a lo largo de toda la dinámica.
• ¿Y si algo de lo que dices provoca una expresión de disgusto en la persona que dirige la dinámica de grupo? Tampoco hay razones para sufrir. Algunos dinamizadores fingen que no les gusta lo que dicen los candidatos para ver cómo reaccionan.
En realidad, la dinámica de grupo no es exactamente una prueba que superar, sino una manera más de evaluar la personalidad y las capacidades de alguien. No se trata de ganar un empleo como si fuera la lotería, sino de encontrar aquel puesto de trabajo que encaja con tu manera de ser.

Si eres la persona adecuada, seguro que lo harás muy bien.

Entrevista de Selección por Competencias

Hoy en día las empresas no sólo buscan profesionales que sepan hacer bien su trabajo, sino que seleccionan personas con potencial para llegar a desarrollar en, meses o años, nuevas tareas que nada tengan que ver con el contrato para el que inicialmente fueron contratados. Por eso, los expertos en selección recurren a la entrevista por competencias, que incluye otras cuestiones, además de las clásicas relativas a la formación y experiencia.
La Entrevista por Competencias la suelen utilizar las empresas que gestionan a su personal por competencias; es decir, que trabajan con profesionales que reúnen un determinado tipo de habilidades o cualidades. Tienen un listado de preferencias a partir del que se guían y que viene determinado por los valores de la empresa y por el perfil de las personas que trabajan en ella. Se estudian las competencias y éstas se convierten en estándar. Este listado de competencias difiere de una empresa a otra y de un puesto a otro, pero hay competencias genéricas que muchas compañías toman como referencias.

Las competencias que más se valoran para un primer empleo son:
• El entusiasmo y las ganas de trabajar.
• La capacidad de adaptación a la filosofía de la empresa.
• La orientación al cliente.
• La empatía (facilidad para entender las necesidades de los demás)
• La capacidad de aprendizaje.
• La flexibilidad para adaptarse a los cambios.
• El trabajo en equipo.

En puestos que requieren experiencia se valoran además:
• La iniciativa.
• La capacidad de decisión y de gestión de equipos de trabajo.
• La creatividad.
• El liderazgo.
• La capacidad para anticiparse a los cambios y a nuevos entornos.
• El control de las emociones.
• La capacidad de negociación.

Detectarás que te encuentras ante una entrevista de este tipo porque la mayoría de las preguntas que te realicen estarán relacionadas con situaciones a las que hayas estado sometido en el pasado o con las que podrías encontrarte en el futuro. Lo que quiere saber el entrevistador es cómo has actuado o cómo lo harías para detectar si posees el nivel que el puesto requiere para cada competencia.
Cada pregunta está relacionada con una competencia y te obligarán a dar una explicación (evitará respuestas cerradas tipo sí o no). Por ejemplo, si lo que se busca es una persona para atención al público, el entrevistador te preguntará cómo solucionaste el problema más grave con un cliente que te haya surgido en tu último trabajo. dará por sentado que lo hubo (siempre los hay) y tendrás que explicarle cómo abordaste la situación.
Se puede engañar al entrevistador en este tipo de entrevistas, pero resulta mucho más complicado.

Para hacer frente a una entrevista por competencias has de saberte tu currículum y contestar sin titubeos cada pregunta relativa al mismo, así como tener claras las respuestas a preguntas como ¿cuáles son tus expectativas económicas? Lo fundamental es la sinceridad.
También conviene estudiar a fondo el perfil de la empresa que ofrece el empleo y las características del puesto a cubrir, lo que nos ayudará a detectar las competencias que lleva asociadas y a saber lo que se esperará de nosotros.

Lo + buscado en 2010

En el año 2008 empezó en España la que es hasta el momento la mayor crisis económica del país, crisis que está afectando a todo el panorama mundial, pero que con especial crudeza nos está afectando a los españoles.
Inevitablemente el mercado laboral se ha visto afectado y ello ha ocasionado importantes cambios en el mismo. Son muchas las empresas que han cerrado sus puertas en los últimos meses, lo que conlleva unas cifras de paro de casi 4 millones de españoles y que ha derivado en que todas aquellas organizaciones que subsisten sufran grandes cambios en sus estructuras y en su planificación estratégica.
Es incierta la situación laboral para este nuevo año que acaba de comenzar. La tasa de paro constituye la mayor preocupación del 79% de los ciudadanos así como conocer los que serán los perfiles más demandados en el año 2010, un año en el que se prevén nuevos cambios en los perfiles que demanden las empresas, con el objetivo de salir de la crisis.
El controller, el gestor de clientes o el consultor de SAP continuarán siendo los más demandados, mientras que otros profesionales emergen de sectores que intentan ser las locomotoras que saquen al país de la complicada situación: ingenieros especialistas en energías renovables, ingenieros aeronáuticos, directores de desarrollo de negocio de farmacia o analistas M&A (especialistas en fusiones y adquisiciones), se postulan como los más buscados y mejor pagados.
Otra figura que va a ganar peso en el mercado español este año es el interim management, según un estudio elaborado por la consultora Adecco. Este profesional no desarrolla un puesto de trabajo concreto sino que es un directivo que lidera de forma temporal un proyecto en una empresa. Son los directivos temporales, una modalidad que existe desde hace tiempo en Europa y en EEUU, pero que en España aún no había calado entre los altos directivos. Una posición interim management se encarga de llevar a cabo un proyecto en concreto en una compañía desde su comienzo hasta su fin.

En mitad de la crisis, el sector de las energías renovables se presenta como una de las posibles locomotoras de empleo del país y así lo demuestra el millón de empleos que se prevé que genere en los próximos diez años (según el Foro de Energía Renovable celebrado recientemente). El boom que se está viviendo de forma especial en nuestro país en los últimos años, ha hecho constante el aumento de la demanda de estos profesionales, reclamándolos tanto para plantas como parques de las siguientes energías renovables: solar, hidráulica, eólica y geotérmica.

En épocas de recesión los puestos financieros se erigen como los guardianes de las empresas. Más que nunca, el control y la reducción de los costes son dos de las máximas preocupaciones de las compañías, y por eso el puesto más demandado en los departamentos financieros es el controller, que ya fue el más buscado en 2008 y 2009.
Es una figura necesaria en las empresas tanto en tiempos de bonanza como especialmente en crisis. Si en los buenos momentos, este profesional es el encargado de supervisar y definir las políticas de control de gestión, analizando los resultados respecto a los presupuestos, observando las desviaciones y proponiendo las correcciones, en los de recesión, es el encargado de realizar el plan de reducción de costes, desde los gastos corrientes hasta los de personal, junto con el departamento de recursos humanos. Además de esto, organiza el flujo adecuado de datos económicos y supervisa el sistema de control y gestión, así como su aplicación en los diferentes departamentos y totalidad de la compañía.

El consultor, ya sea JAVA, SAP o .NET, no sólo se sitúa como uno de talentos más necesitados por las empresas, sino además como uno de los técnicos mejor pagados. Este profesional es sumamente valorado en el sector de las tecnologías de la información debido a su formación altamente cualificada.
Su demanda no ha hecho más que crecer en los últimos años y a pesar de la crisis, seguirá en expansión en 2010 debido a la continua implantación de la herramienta SAP en las empresas de todos los sectores económicos, con el fin de mejorar su eficiencia y reducir costes.

Las posiciones comerciales seguirán siendo en 2010 uno de los principales protagonistas de las compañías. En épocas de recesión, la red comercial de las empresas cobra una especial relevancia ya que es la encargada de atenuar, en la medida de lo posible, los efectos económicos adversos gracias a sus ventas. Sobre estos puestos recae la responsabilidad de mantener, captar y ampliar la cartera de clientes en unos momentos en los que cada céntimo facturado es un logro.
Dentro del equipo comercial, existe una figura que representa un papel estratégico: el director de grandes cuentas, el máximo responsable de la gestión integral de las cuentas estratégicas de la compañía. Depende directamente del director comercial y es el encargado de construir alianzas estratégicas con los grandes clientes e implementar desarrollos de negocio, tanto en servicios como en calidad.

lunes, 11 de enero de 2010

Entrevista de Trabajo

El control de la entrevista


¿Siempre llegas nervioso a una entrevista de trabajo? ¿Sales frustrado porque no ha ido tan bien como habías previsto? Es posible que tu experiencia laboral o tus habilidades no se hayan reflejado de la mejor manera posible, o que tu experiencia no haya sido valorada. ¿Cómo puedes evitar este resultado, y tomar el control de la entrevista de trabajo?
No es tan difícil… tiene que ver con cómo nos “acercamos” a la entrevista y al entrevistador… ¿Te ayudamos a emplear alguna táctica?

Cambia tu acercamiento al entrevistador:
La mayor parte de los candidatos que se presentan a una entrevista de trabajo adquieren una postura defensiva ante las preguntas que el entrevistador va planteando. Los candidatos más interesantes sin embargo suelen adoptar una actitud ofensiva, al fin y al cabo son ellos los que han decidido entrevistarse con la compañía.
Procura tomar una actitud de acercamiento a la empresa, al fin y al cabo te estás entrevistando con una empresa para ver si puede haber un ajuste entre ambos. Intenta dar la sensación de que cuentas con las habilidades que requieren, pero sobre todo intenta ver si la empresa te resulta interesante. ¿Puedes tener éxito dentro de la empresa? ¿El estilo y la cultura de la gerencia de la compañía “cuadra” con tu personalidad? ¿Hay potencial de crecimiento para la empresa, y para tu carrera profesional?

Cambia tus tácticas:
La mayoría de los candidatos se dedican a defender su historia y experiencia laboral, contando el rol que tenían en cada una de las empresas. Eso resulta bastante aburrido al entrevistador y no ayuda en absoluto a que el entrevistador se haga una idea de ti.

Si tú fueras quien hace la entrevista, ¿cómo lo harías?
Haz preguntas sobre la empresa, por ejemplo, demuestra que te has informado sobre la empresa, sobre su crecimiento anual y sus previsiones. ¿Tienen prevista la resolución de algunos problemas relacionados con el puesto de trabajo que desarrollarías? Muestra que sabes del sector o al menos que te has informado, poniendo ejemplos de respuestas que han dado otras empresas del segmento ante problemas propios del mismo. De repente, eres el candidato ideal porque has demostrado una previsión y una visión de la empresa que posiblemente otros no han podido apuntar.

Si el entrevistador intenta ganar el control de la entrevista, déjalo, ante todo no seas impertinente. Contesta a la pregunta rápidamente, no entres en detalles, y haz rápidamente una pregunta relacionada con el entrevistador.
Si te hacen una pregunta de relleno (muchas veces los técnicos de selección rellenan sus entrevistas con preguntas que no tienen relación con el puesto de trabajo) como ¿cuál es el desafío profesional más importante al que te has enfrentado? Contesta rápidamente y dispara con una pregunta al entrevistador ¿Cuál es el desafío más importante del departamento?, ¿Qué empresa se ocupa de la formación? ¿Qué implicaciones tienen esos planes de formación en el departamento en el que trabajaremos? ¿Y si la estrategia no funciona?
Evidentemente no te van a contestar detalladamente a estas preguntas, pero al menos conseguirás información. Otra pregunta típica, ¿Cómo ve su carrera profesional dentro de cinco años? Respuesta interesante: “Eso depende… ¿dónde ve usted esta empresa dentro de cinco años?”
Aunque parezca poco probable, el candidato puede hacerse con el control de la entrevista, en ese caso no cabe duda de que se trata de un auténtico líder. En la próxima entrevista de trabajo, ¿qué papel vas a adoptar?

Cómo captar la atención de un "Cazatalentos"


Para que un head hunter se interese por nosotros lo primero que tenemos que hacer es ser conocidos en el sector laboral que ocupamos. Eso es posiblemente lo más complicado, que nos convirtamos en referencia en el sector. Esto y disponer de un perfil profesional perfecto son las claves del curioso juego del talento.
La primera condición es ser fácilmente identificables, para que un head hunter se fije en nosotros no tenemos que escondernos en la maleza. Tener un puesto clave en la empresa para la que trabajamos actualmente es imprescindible. Si no lo tenemos será difícil presentarnos ante alguna de estas consultoras tan especializadas, es una regla del juego un poco absurda desde el punto de vista de lo que debería ser un auténtico cazatalentos. ¿Dónde está la gracia si sólo se dedican a hacer ofertas a personas que ocupan cargos de cierta responsabilidad? Son las reglas de juego.
Para hacerse conocer hay varias maneras. Una de ellas consiste en representar a nuestra empresa en el marco de foros, salones profesionales o artículos de prensa. Digamos que estas tareas forman parte de nuestra campaña. Si no tienes esa facilidad puedes acudir a distintos periódicos o medios de comunicación como lo que eres, un especialista en una materia concreta. Hacer tareas de profesor, participar en cursos de formación o tener un blog en el que cuentas tus peripecias y chascarrillos es una opción que generalmente se valora de manera positiva.
Para ver nuestra imagen en la red basta con escribir nuestro nombre en algún motor de búsqueda y ver qué es lo que aparece en la siguiente pantalla. Ese truco también lo utilizan los head hunters. Tampoco es necesario llegar a suscitar la envidia entre los compañeros, ni mucho menos entre los superiores. Mucho cuidado en este sentido porque puedes llevarte una sorpresa desagradable si encuentras un sitio en el que critican tu trabajo o en donde sales mal parado.


Una herramienta esencial para ganar cierta notoriedad es participar en asociaciones profesionales, ten en cuenta que es uno de los primeros documentos que consultan los cazadores de talento. Dale preferencia a asociaciones que sean de alto nivel, que no superen el centenar de socios y que estén de acuerdo a tu manera de pensar.
Sitios como CBJobs, Infoempleo o Infojobs se han convertido en auténticas bibliotecas de curricula en la que buscar. En ese sentido es bueno haber rellenado todos nuestros datos y mantenerlo actualizado. Los anuncios de ofertas de empleo son un buen reclamo en el que tantear cómo está el ambiente entorno al trabajo.
Aunque suene a antiguo las recomendaciones siguen funcionando, compañeros de universidad, socios profesionales cercanos (clientes, proveedores…). Seguro que tienes un montón de contactos que pueden ayudarte a tener una imagen. Ser recomendado por una “fuente importante” permite economizar muchos esfuerzos. Las personas más importantes en este sentido van a ser siempre tus antiguos jefes. Haz que aquel señor serio se acuerde de ese chaval que cumplía con su trabajo pese a que no cobraba ni un euro en plena beca de estudios. Por eso es necesario guardar siempre buenas relaciones con los jefes, que ningún desacuerdo acabe en pelea porque aparte del empleo puedes perder una recomendación interesante.
Tomar la iniciativa y contactar directamente con un Head Hunter (mucho cuidado con algunas consultoras que se anuncian como tal no lo son) no funcionará si no tienes una buena estrategia. Lo primero es dirigirte a la persona correcta, existe un gran número de gabinetes de cazadores de talento. Algunos se ocupan únicamente de altos perfiles mientras que otros están dedicados a altos mandos. Algunos tienen una fuerte dimensión internacional mientras que otros están especializados en una región concreta. De la misma manera algunos concentran todos sus esfuerzos en un único sector, la tecnología por ejemplo.
Un candidato debe comprender en qué consiste el trabajo de un Head Hunter antes de contactarlo. Es muy raro que tenga tiempo para recibir a alguien en medio de un proceso si la persona no se corresponde con el perfil que está buscando en ese momento. Como la probabilidad de que te toque la lotería es escasa no malgastes tu tiempo en intentarlo. Enviar el Curriculum Vitae es posible, ¿sabes cuántos puede recibir al día? Acosarlo por teléfono supondrá nuestra eliminación definitiva de su lista de afortunados. Si le interesa tu perfil es posible que se ponga en contacto contigo sin que hayas mandado ningún curriculum ni hayas hecho ninguna llamada telefónica a su despacho.
Pero, ¿qué es lo que busca un head hunter? Pues al mejor en ese puesto, tiene que haber tenido cierta experiencia en un puesto de trabajo que valore positivamente durante al menos dos años y medio. Permanecer mucho tiempo en la misma empresa no es positivo ya que la curva de experiencia influye de manera negativa en el rendimiento. Hay que estar al corriente de la evolución de nuestro perfil y tener las características que van a poder requerir.
Cuando los despidos se multiplican en tu empresa, cuando tu compañero obtiene la promoción que pensabas que era para ti es demasiado tarde. No hay que esperar y en la medida de lo posible mantenerse en lo alto de la ola… Es raro que un head hunter vaya a buscar a una persona a la cola del paro…
Imagina que tus esfuerzos han tenido resultado, la llamada llega. Antes de tener el primer contacto es bueno que reflexiones algunas cosas.
Lo primero es que tienes que mostrarte disponible. Si no puedes hablar por teléfono queda para una entrevista. Se cordial, uno de los principales errores que cometen las personas contactadas por head hunters consiste en no mostrar interés por el puesto que le están ofreciendo, no hacer preguntas. Ciertamente, es él quien te ha llamado pero debes devolverle la pelota mostrando tu motivación.
Un head hunter puede verse obligado a contactar con una persona por dos razones principales: porque la definió como candidato posible para su actual proceso de selección o porque podemos darle nombres potencialmente interesantes y servir de “fuente”. La distinción puede no quedar tan clara: el “cazador” indeciso puede así ser conducido a plantear cuestiones precisas antes de saber si su interlocutor es un candidato o una fuente… si no conoces la empresa desde la que llama es posible que quedes para una entrevista en la que habremos ganado algo de tiempo para investigar nosotros y saber de qué estamos hablando y con quién.
A partir de la primera llamada, un head hunter espera respuestas precisas a sus cuestiones y no querrá perder el tiempo. Ve a lo fundamental para describir tu puesto de trabajo actual, tu recorrido profesional sin entrar en detalles técnicos. Apoya tus afirmaciones en datos. Además un CV actualizado a alcance de la mano permitirá ganar tiempo y probará tu apertura a nuevas oportunidades profesionales.
Evita las críticas directas, sobre el interés del puesto o el salario propuesto comparado con tu perfil, tu imagen está en juego.

Buscadores de Empleo y Redes Sociales

El mundo moderno ha encontrado nuevos canales para fomentar la comunicación y las relaciones interpersonales. Internet ofrece la posibilidad de acceder a un mundo social, desconocido, amplio y lleno de posibilidades para conocer y darse a conocer, para encontrar y que te encuentren; a través de las actualmente llamadas redes sociales.
Estas redes están llenas de información y datos, de buenos contactos, de consejos, de caza talentos, de seleccionadores y de ofertas de empleo… Es decir, de oportunidades. No te quedes fuera del juego social y aprende a buscar empleo allí en donde están sucediendo las cosas hoy en día.

Una buena forma de empezar es identificando a las personas que más te pueden aportar para agrandar tus oportunidades en redes sociales profesionales como XING o en redes especializadas en empleo como EmpleoyPersonas.com.
Las redes asimétricas dan mucho mejor resultado que contactar sólo con tus amigos y familiares, ya que ellos se parecen mucho a ti o a tu situación; y tú, ahora mismo, necesitas llegar a lugares más remotos. Cuantos más mejor.

Hazte XING: No hay otra red profesional igual. Debes comprobarlo por ti mismo.
Ahora mismo, esta red social está repleta de ofertas de empleo y sobre todo, de reclutadores ansiosos por encontrarte. Sólo debes tomarte tu tiempo y tener mucho cuidado en diseñar tu perfil. El resto, ya es dedicarle tiempo a la gestión de contactos.

Twitter puede ser una útil herramienta: No hagas caso a los que opinan que no se puede buscar empleo en Twitter, son gente que sólo habla un idioma y por eso no se entera de lo que pasa en el resto del mundo.
Esta herramienta es ya una multi-aplicación adaptable y moldeable a todos y a todo.
En España ya se dan consejos para su uso, y aunque es usada de forma incipiente, pronto tomará su lugar entre las primeras y fundamentales para la búsqueda de trabajo. No te quedes sin descubrir sus beneficios, y como ejemplo viviente visita: https://twitter.com/empleoypersonas

Y no te olvides de Facebook, similar a Twiter y mucho más extendida en España, que las consultoras ya utilizan para cazar talentos.

Por último, apúntate a las redes de contactos entre profesionales y directivos, como cvexplorer, likelink, etc.

Perfiles más demandados por las empresas


Según un estudio realizado por la escuela de negocios alicantina Fundesem atendiendo a las ofertas que llegan hasta su bolsa de trabajo, los ingenieros técnicos con experiencia en el sector comercial y dominio de idiomas son los profesionales más solicitados por las empresas.
Los ingenieros y los profesionales con conocimiento de idiomas son el perfil más cotizado en el mercado laboral, según un estudio realizado por la escuela de negocios alicantina Fundesem basado en las más de 800 ofertas de trabajo recibidas en el último año en su bolsa de trabajo.
La responsable del área de Prácticas y de la Bolsa de Trabajo de Fundesem, Cristina Garrido, constata que el perfil técnico de ingeniero se mantiene desde hace dos años en la primera posición, con un 40 por ciento de las demandas. "En el curso 2008-2009 los puestos más solicitados fueron los relacionados con el mercado financiero y comercial y el de las nuevas tecnologías de la información. Ingenieros y comerciales eran los profesionales que menos problemas tenían para encontrar trabajo.
De cara al 2010 siguen batiendo récord de empleo los ingenieros, sobre todo de las titulaciones de Industriales, Caminos y Telecomunicaciones", explica. Le siguen de cerca los profesionales con carreras de carácter económico, como ADE, Empresariales o Económicas, por su polivalencia en el mercado laboral, al igual que los licenciados en Derecho.

Los perfiles perfectos
Garrido enumera los cuatro perfiles reclamados por las empresas que han acudido a la bolsa de trabajo de Fundesem en busca de profesionales: comerciales, técnicos, financieros y responsables de desarrollo de negocio. Explica que los perfiles comerciales "siguen desempeñando una función muy importante en esta época de crisis ya que las empresas sigan valiéndose de ellos para dar a conocer y promover sus productos en el mercado". Los perfiles técnicos, informáticos e ingenieros, ocupan casi el 40 por ciento de todas las demandas de empleo. Los puestos del área financiera continúan teniendo demanda en el mercado, aunque en un porcentaje más bajo que el año pasado.
Dentro de este área funcional estarían establecidos asesores financieros, contables, controller, analistas de riesgos, auditores o fiscalistas. Por último, Cristina Garrido asegura que "los responsables de desarrollo de negocio se convierten en claves, ya que en estos momentos son imprescindibles en la empresa para seguir generando negocio".
Según este informe, los sectores que están en auge son, respectivamente, Telecomunicaciones y nuevas tecnologías; Sanitario; Informática y Electrónica; Energías renovables; y Consultoría y Auditoría. Y respecto a los atributos más valorados por las empresas demandantes de profesionales destaca el dominio de inglés y el conocimiento de otros idiomas. La responsable de la Bolsa de Trabajo de Fundesem remarca que el 20 por ciento de las ofertas incluyen el inglés como requisito indispensable.
También reclaman experiencia laboral para que las personas contratadas conozcan el funcionamiento de una empresa y puedan ser operativas desde el primer momento. Garrido ha detectado también un aumento en el nivel de exigencia de las empresas a la hora de contratar profesionales. Como resumen, detalla que exigen "elevada formación y la experiencia laboral, siendo clave el dominio de idiomas y la habilidad comercial. El perfil estrella vuelven a ser ingenieros técnicos de cualquier rama con experiencia comercial".

Cómo actuar en una entrevista

Desenvolverse bien en la entrevista de trabajo es uno de los pasos más importantes en el proceso de selección. Todos los candidatos quieren impresionar al posible empleador, pero a pesar de esforzarse al máximo, no todos lo consiguen. A menudo un simple error puede hacer que el candidato eche por tierra toda la entrevista. Estos son algunos errores que deben evitarse:

Puntualidad. Llegar puntual a una entrevista, o incluso unos minutos antes, es una sencilla manera de impresionar al posible empleador. Llegar tarde no solo muestra una falta de profesionalidad, sino que también indica al manager que no te importa demasiado su horario y pone en duda tu capacidad de llegar puntual al trabajo, uno de los aspectos más importantes de cualquier empleo. Además, llegar tarde podría hacerte perder la entrevista si el entrevistador tiene otra cita.

Educación. Algunos candidatos creen que no importa si faltan al respeto al asistente del director de selección a la hora de concertar la entrevista o se enfadan con el recepcionista porque este, sin querer, pronuncia mal su nombre. Al fin y al cabo, esta persona no es quien tomará la decisión de contratarle. No obstante, te sorprenderá saber que seis de cada 10 ejecutivos encuestados por Robert Half afirmaron que la opinión de su asistente es importante a la hora evaluar nuevas contrataciones potenciales. Por lo tanto, debes recordar ser educado y respetuoso con todas las personas con quien interactúas durante el proceso de selección.

La importancia del interlocutor. Ten en cuenta esta escena: después de entrar en la sala para la entrevista llamas un momento a tu amigo para contarle todos los detalles de la fiesta de anoche, y hablas tan alto que todas las personas de la oficina no pueden evitar oírte. Esta es la actitud equivocada. Es mejor sentarse pacientemente y leer detenidamente una publicación de la empresa en el vestíbulo. Esto denota buenos modales y puede ayudarte a aprender más acerca de la empresa y de sus necesidades.

Preparar la entrevista. Hay demasiados candidatos que no se preparan bien para la entrevista pensando que pueden improvisar y seguir causando una buena impresión. Los candidatos más inteligentes pasan tiempo antes de la entrevista analizando las preguntas que posiblemente les haga el director de selección, de forma que puedan responder con seguridad durante la entrevista. También se documentan sobre el empleador con antelación para poder explicar como sus habilidades se adecúan al puesto vacante y destacar su verdadero interés por la empresa y el puesto.


La actitud. La confianza es clave en cualquier candidato, pero llevarla al extremo hará que destaques negativamente. Presumir de tus habilidades ("¡Yo he sido el mejor empleado que ha pasado por mi anterior empresa!") es una buena forma de parecer arrogante y causar la impresión de que puedes tener dificultades a la hora de colaborar con otras personas.

Plantear dudas. A medida que termina la entrevista, es probable que el director de selección te invite a formular preguntas. Tú deberías aceptar. Pero tus preguntas deberían ir más allá de "¿cuánto se gana en este puesto? y "¿cuántos días de vacaciones me corresponden?". Si bien el sueldo y los beneficios son aspectos importantes de cualquier trabajo, solo debes mencionar estos temas si el posible empleador ha expresado un gran interés en contratarte, normalmente en la segunda o en la tercera entrevista. Para una primera entrevista son más adecuadas preguntas como "¿cuáles serán mis funciones específicas?", "¿cuáles son sus prioridades más importantes para este puesto?" y "¿cómo es un día típico en este puesto?"

Hacer un seguimiento. Incluso si crees que has bordado la entrevista, no es una buena idea relajarte y esperar a que el director de selección te llame con una oferta. Enviarle una breve carta después de la entrevista te permite darle las gracias por la reunión mantenida y puede ayudarte a reiterar tu interés en la posición.

¿Mentiras o transparencia?


Se dice que la necesidad agudiza el ingenio, y en épocas de crisis mucho más. Lo cierto es que, se trate de ingenio o de picaresca, el deseo de acceder a un puesto de trabajo hace que cada vez sean más los candidatos que cometen un error que a la larga les puede salir muy caro: mentir más de la cuenta en su currículum. ¿Hasta qué punto esto es aceptado o tolerado por los responsables de selección? Para ellos, algunas "mentirijillas" pueden incluso llegar a ser aceptables y están dispuestos a hacer la vista gorda ante ellas. Pero sólo en el caso de que los "adornos" no distorsionen de forma sustancial la cualidad real de los aspirantes y su auténtica valía profesional. Otra cosa, muy diferente, es cuando estas mentiras son exageradas y buscan ofrecer un retrato del candidato que no concuerda con la realidad. En estos casos, lo más habitual es que el seleccionador detecte la mentira y acabe por rechazar al candidato.
Según los datos del último estudio realizado por la consultora CareerBuilder, en España sólo un 16% de los empleados reconoce haber mentido en su currículum, mientras que el 72% de las empresas encuestadas asegura haber descubierto mentiras en las cartas de presentación de los candidatos. No en vano, los responsables de la selección de personal son profesionales que a diario analizan decenas de currículum y realizan semanalmente una gran cantidad de entrevistas con candidatos, y conocen a la perfección los adornos o mentiras más habituales. ¿Cuáles son?
• Estudios no realizados. Dos de cada diez españoles han declarado que han falseado su nivel de estudios en su currículum. Se pretende con ello ganar puntos ante el seleccionador. Es una de las mentiras más fáciles de detectar, porque lo normal es que se soliciten los diplomas y certificados que correspondan a la formación declarada. Una de las más frecuentes es asegurar ser un experto en un determinado programa informático sin serlo. Se trata de un grave error ya que se quedará en evidencia al comenzar a trabajar y tener que manejar dicho programa.
• Mentir en el dominio de idiomas. También es habitual indicar que se tienen conocimientos de idiomas que en realidad se desconocen. O bien poseer un nivel más elevado del que se tiene. En este caso, es inútil indicar tener más nivel del real, pues lo habitual es que, para chequearlo, el entrevistador se dirija al candidato hablando en el idioma que dice conocer. Además, hay que tener en cuenta que muchas empresas suelen hacer pruebas de nivel para verificar dichos conocimientos.
• Exagerar las funciones anteriores. El 43% de los españoles añade en su currículum vítae más responsabilidades de las que ha asumido en sus anteriores empleos. Un ejemplo: alguien que ha trabajado como vendedor, pero que asegura haber sido responsable de equipo o director comercial de una determinada empresa. En este sentido, hay quien exagera también los años de experiencia ejercidos en una determinada función. Un ejemplo de ello puede ser asegurar que se ha trabajado en una empresa durante varios años cuando en realidad sólo fueron 15 días.
• Empresas en las que nunca se ha trabajado. Un 18% de candidatos miente acerca de las empresas para las que ha trabajado. Según el estudio de CareerBuilder, se han dado casos de candidatos que han mentido diciendo haber trabajado en una determinada empresa sin saber que quien le entrevistaba fue director de la misma. También, con el fin de engordar el currículum, hay quien declara haber trabajado en empresas que no existen. Son más difíciles de detectar las mentiras cuando las empresas en las que se dice haber trabajado han desaparecido.


Expertos en detectar mentiras

Para los entrevistadores es muy fácil detectar si un candidato miente. Basta con hacer cuatro o cinco preguntas para averiguar las incoherencias que existen en los datos que aportan. Cuando se descubre un engaño, la mayoría de seleccionadores elimina automáticamente al aspirante. El experto Hans Friedrich, autor del libro "Afrontar con éxito las entrevistas de trabajo", afirma que no hay que caer en el error de pensar que nadie comprueba los currículos y que eso dé pie para mentir. Hay cientos de casos de candidatos que han tenido que rechazar un trabajo al verse atrapados en su propia mentira, o todavía peor, se han visto despedidos cuando se ha descubierto la verdad de los datos falseados.
En determinados casos, según Friedrich, lo seleccionadores disculpan las exageraciones relativas a los propios conocimientos, experiencias y capacidades. A fin de cuentas, los excesivos requisitos pedidos en algunos anuncios de trabajo llevan al candidato a exagerar él también en su propia propaganda. Si posteriormente demuestra suficiente capacidad para el trabajo, seguramente nadie le pedirá cuentas por sus "mentirijillas". No obstante, el resultado será distinto si más tarde no se está en condiciones de mantener lo que previamente se había prometido. Y si decepciona, ni siquiera pasará del periodo de prueba.

Modelos de currículum en formato Word

Curriculum Vitae con foto, se trata de una plantilla clásica de Curriculum Vitae. Especialmente indicada en el caso de que en la oferta de trabajo te pidan que incluyas una foto. La parte correspondiente a Servicio Militar puedes eliminarla ya que en estos momentos no tiene sentido rellenarla.


• Curriculum Vitae ESO y Bachillerato, especialmente indicado para la búsqueda de un primer empleo, en el caso de que no tengas mucha experiencia o una formación académica universitaria. Es un modelo standard que por su sencillez resulta interesante para puestos de mozo de almacén, cajeras, dependientas, hostelería…
• Curriculum Vitae Creativo, esta plantilla de CV presenta un diseño algo más elaborado que te recomendamos modifiques y que tenga tu toque personal. Está especialmente indicados para puestos que tienen que desarrollar habilidades relacionadas con la creatividad.
• Curriculum Vitae Europeo, en España, como en muchos otros países europeos no existe un “modelo oficial” de curriculum vitae. A nivel europeo es conveniente utilizar este modelo, especialmente indicado para multinacionales radicadas en otros países de la UE.
• Curriculum Vitae Europeo en inglés,¿buscas trabajo fuera de España? ¿quieres darle un aire internacional a tu carrera profesional? En ese caso, lo mejor es que hagas el curriculm en inglés. Especialmente indicado para puestos de trabajo que exigen el inglés o que se desarrollan en países en los que se utiliza mayoritariamente la lengua de Shakespeare.
• Curriculum Vitae en italiano, sabemos que muchos estudiantes españoles hacen Erasmus en universidades italianas. Es probable que cuando lleves un tiempo asentado en el país te intereses en sacarte un dinero encontrando trabajo. Ponemos a tu disposición un modelo de cv en italiano.
• Curriculum Vitae para investigadores y docentes,esta última plantilla está especialmente indicada para investigadores y docentes.

Cómo elaborar el currículum vitae

¿Se debe escribir una carta de presentación?¿cómo redactar una carta de presentación?

La carta de presentación es una herramienta tan importante como el Currículum Vitae. En algunos procesos de selección ya no se utiliza, pero es conveniente saber utilizar el recurso. Es la primera impresión que el seleccionador tendrá del candidato.
Una carta de presentación tiene que ser profesional, sin faltas de ortografía, bien redactada, y cuyo contenido vaya dirigido a explicar que reunimos los requisitos del puesto, destacando y dirigiendo la atención del seleccionador hacia las habilidades, capacidades y conocimientos que el candidato ha demostrado, con ejemplos concretos basados en su experiencia anterior o en su experiencia no laboral.

¿Para qué es útil la carta de presentación?
- Muestra tu motivación por el empleo. Deberás de transmitir tus intereses por la compañía y el tipo de puesto al que pretendes optar.
- Tiene que ser capaz de convencer al seleccionador para que nos convoque a una entrevista de trabajo.
- Marcará la diferencia con el resto de candidatos.
- Refleja tu habilidad para la comunicación escrita.
La carta de presentación es una herramienta igual de importante que el Currículum Vitae.


Mi CV: ¿cronológico? ¿funcional? ¿debe comprimirse en una sola hoja?
Un CV, es el documento que dispondrá el receptor como único vínculo informativo entre empleador y empleado, siendo en consecuencia su misión principal o única ofrecer la máxima información, de forma sintética, acerca de la persona que pretende optar a un puesto de trabajo.

Currículum Vitae, es la presentación sinóptica de los hechos y las realizaciones más relevantes en la vida del candidato. Es importante que cada currículum se adapte al perfil solicitado para el puesto, intentando identificar la oferta y el puesto al que se pretende optar con los factores críticos de éxito para ocupar la posición.

De los puntos fuertes de tu biografía, tu Curriculum Vitae debe resaltar los que están en perfecta adecuación con la función que debes desempeñar en la empresa, pero sin mentir. Esto significa que a lo mejor debes modificar tu Curriculum dependiendo del puesto de trabajo al que te presentes.

Cómo estructurar tu Curriculum Vitae

Primero es preciso darle un título: "Curriculum Vitae" de (nombre y apellidos de la persona), o solamente "Curriculum Vitae".
A continuación, vienen las diferentes partes que un Curriculum Vitae siempre debe tener, distribuidas de la siguiente manera:
Datos personales: Nombre y apellidos, lugar y fecha de nacimiento, estado civil, dirección personal, número de teléfono de contacto, dirección de correo electrónico, etc.
Formación académica: Estudios que has realizado, indicando fechas, centro, y lugar donde han sido realizados.
Otros Títulos y Seminarios: Estudios realizados complementarios a los universitarios que mejoran tu formación universitaria, indicando las fechas, el Centro y el lugar donde fueron realizados.
Experiencia Profesional: Experiencia laboral relacionada con los estudios universitarios o que puedan ser de interés para la empresa que desea contratarte. No olvides señalar las fechas, la empresa dónde trabajaste y las funciones y tareas llevadas a cabo.
Idiomas: En este apartado mencionarás los idiomas que conoces y tu nivel.
Si obtuviste algún título reconocido, como por ejemplo el 'First Certificate' en Inglés, que acredite tus conocimientos en estos ámbitos, indícalo.
Informática: Señala aquellos conocimientos informáticos que poseas: sistemas operativos, procesadores de texto, hojas de cálculo, bases de datos, diseño gráfico, internet, etc.
Otros Datos de Interés: En este último apartado señala todos aquellos aspectos que no han sido incluídos todavía, tales como: Carné de conducir, disponibilidad, etc.

Cómo presentar tu Curriculum Vitae

Existen tres maneras de presentar un Curriculum Vitae: la cronológica, la cronológica inversa, y la funcional.

El Curriculum Vitae cronológico
Permite presentar la información partiendo de lo más antiguo a lo más reciente. Este formato tiene la ventaja de resaltar la evolución seguida. Pone de relieve, si cabe, la estabilidad y la evolución ascendente de tu carrera.
Su presentación cronológica ofrece el esquema ideal para la ulterior entrevista personal.

El Curriculum Vitae cronológico inverso
Menos tradicional, esta presentación gana cada día más terreno. Consiste en empezar por los datos más recientes. Tiene la ventaja de resaltar tus experiencias más recientes que son obviamente las que interesan más a las personas susceptibles de contratarte.

El Curriculum Vitae funcional
Distribuye la información por temas y proporciona un conocimiento rápido de tu formación y experiencia en un ámbito determinado. Es un perfecto instrumento de marketing porque, como no sigue una progresión cronológica, permite seleccionar los puntos positivos y omitir los eventuales errores de recorrido, los periodos de paro, los frecuentes cambios de trabajo...

El especialista en selección y contratación de personal está acostumbrado a estas tres formas de presentación de curriculum, por lo que deberás escoger la que mejor conviene a tu perfil profesional.

Los puntos que merecen la atención de la empresa son:
Datos personales.
El orden cronológico de actividades.
Si se ha finalizado la formación profesional.
Observar si se desprenden del Currículo cuáles son o pueden ser los puntos fuertes o débiles del candidato.

¿Debo adaptar el cv en función de la oferta?¿cómo enviarlo: por correo postal, fax, e-mail, internet? Importancia de las candidaturas espontáneas, las empresas recurren en primer momento a su base de datos, por ahorro de tiempo y dinero, evitan costes de anuncios. El medio por el que envíes tu currículum no es lo más importante, sino la presentación que realices de tí mismo como candidato, si bien las nuevas tecnologías facilitan el acceso directo a la base de datos de las empresas.

No limitarse a contestación de anuncios.
Enviar el máximo de CV posibles, siempre intentando adaptarlo al tipo de funciones que nos interesa de una empresa y pensando en el sector de actividad que nos interese, y no sólo a las empresas más conocidas donde envía todo el mundo.

Presentación



Hemos creado este blog con la idea de poder colaborar con aquellas personas que se encuentren en búsqueda activa de empleo, y que necesiten un apoyo o una orientación a la hora de iniciar esa búsqueda.
Intentamos desde la experiencia contribuir a aclarar una serie de aspectos a tener en cuenta que consideramos necesarios para alcanzar el objetivo que os propongáis.
Presentaremos una de serie de consejos y claves, actualizadas, que contribuirán a facilitarte la difícil tarea que supone buscar trabajo, de forma dinámica, centrando los esfuerzos.